| 日本の中小企業の経営者の年齢は、上昇する 一方です。しかし、事業承継の準備ができていない など(事業承継には少なくとも5年かかると言われ ています)、多くの問題を抱えています。実際に経 営者・創業者に不幸があると事業の継続を断念せ ざるを得なくなっているのが、実情です。そうならないように、私達専門家と二人三脚で事 業承継について真剣に考えていきましょう。
知的経営資産 知的経営とは、それぞれの企業が持つ強みを意 識しならが、強みとして企業経営に生かす事です。 有形の財産とは違って見えないものなので、分析を しながら可視化を行います。そこから、ブランド化・戦略を考えていきます。 |
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